今日，《黑神話：悟空》主美楊奇在微博發文，暢談了“AI對遊戲業界的影響”這一近期熱度頗高的話題。
他認為，AIGC一旦發展成熟，將與此前任何工具和技術迭代都截然不同。“特別是在內容領域，它第一次動搖了創作的主體，第一次嘗試將‘人’排除在外。”在這個顯而易見的前提下，爭論“應當如何利用”，未免顯得有些自負。
不過他表示，未來人類活動的主要場景：創造與享受價值的場景，也許會悄悄地，短暫地，再次回到現實中來。事已至此，不妨多出門走走，走到彼此身邊，親眼所見，親身體驗。
微博原文：
近日與幾位遊戲圈的朋友小聚，話題始終繞不開 AIGC，探討AI將如何重塑開發流程，行業與個體的前途又在何方。席間有雞湯派，搬出幾段歷史類比一番，假模假樣；有早已脫離一線崗位的，大談技術與戰略前景，慷慨激昂；還有個做人事管理的，表示很早就想裁員了，可謂幸災樂禍。我全程旁聽，幾乎沒有插話。倒不是不關心，只覺得全民熱議AI不過一年光景，卻彷彿已經嚼了幾十年，實在有些膩味。
事實上，AIGC（且這麼叫吧，未來可能進化為“元智能”啥的) 一旦發展成熟，將與此前任何工具和技術迭代都截然不同。特別是在內容領域，它第一次動搖了創作的主體，第一次嘗試將 “人” 排除在外。於這個顯而易見的前提下，爭論我們 “應當如何利用”，未免顯得有些自負。“湧現”已經發生，所謂“具身”也不過安慰劑而已，這些道理大夥兒門清，只是揣著明白裝糊塗。畢竟，關於技術反噬與主體性喪失的批判已近百年，用歸用，辯歸辯。
話說回來，就算 AI 不造反（倫理失控），生活也會亂（系統失控），竊有個不甚成熟的推斷：AI 的發展臨近奇點，必然會加劇階層分化，大幅收窄跨越階層的通路，資源也將隨之固化。對於大多數人而言，腦力勞動曾是唯一的上升通道，而如今正被AI漸漸堵上。學習和運用，分析和判斷，構思和創意 —— 這些我們擅長的，未來AI 做得更好。那麼，我們能做的還剩下什麼？恐怕只剩下“決策”和“執行”。“決策”很好理解，不到駭客帝國那一步，人類依然可以保留這個權力。“執行” 則是因為在很多現實場景中，AI 的邊際成本依然高昂，廉價的人力反而更具效率。因此，不妨悉心感受下這兩個詞彙，他們分別代表怎樣的群體分工，又意味著怎樣的社會結構。
要知道，新智能的進步不會長久依賴人類的餵養，這個數據積累的階段很快就會過去。試想，若十年後，依然需要我們來主導內容和生產，那反倒說明人工智能存在侷限，不足為懼；反之，若它真如預想般的神奇，且不發生強力的社會干預，那麼十年後，人類本就不該、也沒資格繼續進行任何腦力勞動，屆時我們或許只配享受數據成果。
當然，我確實傾向於後者。那麼問題來了：不勞動，只享受，這種權利怎麼分配？又拿什麼來交換？人的價值要回歸更加原始的屬性嗎？可機器人事業據說也是潛力無窮啊…… 好了，腦力和體力都有更加高效的方案了，在資源真正實現無限之前，我們究竟會迎來一個怎樣的世界？思之令人困惑，困惑叫人皺眉。
如此胡說一通，究竟是悲觀還是樂觀呢？其實很難定性。但至少有一個短期命題值得審視：我們對自身價值的定義，是不是太"勢利" 了？譬如，是否還要以"勞動"來作為衡量標準？或者說，應該如何定義"勞動" ？
也許，"人"的價值急需一次返璞歸真，不再以數據作為換算單位，而是僅僅因為擁有彼此，便已足夠。我們可能從未如此迫切地需要真實的同伴，珍視和尊重彼此的真實存在。這樣的認知重塑終究不能解決問題，但應該可以爭取時間。畢竟，在虛擬內容紛擾不休的話語權爭奪中，唯有來自同類的價值，才可以提供，且需要提供確鑿的證據。
未來人類活動的主要場景：創造與享受價值的場景，也許會悄悄地，短暫地，再次回到現實中來。
事已至此，不妨多出門走走，走到彼此身邊，
親眼所見，親身體驗。
聽說品牌團隊和藝創園區共同籌備了一個新春節場，吃喝玩樂俱全，好像本月23號開幕，改日去探探具體情況..
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