每年給員工漲薪2次!張雪公開成功祕訣:但有10%的人一分不漲

近日,張雪機車車隊在WSBK世界超級摩托車錦標賽葡萄牙站WorldSSP中量級組別連續兩回合奪冠,車手瓦倫丁・德比斯駕駛自研820RR-RS賽車,以近4秒優勢完賽,實現中國製造商在該賽事零的突破。

賽後,創始人張雪對外披露了企業核心薪酬管理機制,其核心為每年為員工調薪兩次,同時有10%的員工不參與漲薪。

張雪介紹,公司實行一年兩次薪酬調整制度。第一次為每年6至7月的普調,覆蓋90%的員工,調薪幅度約10%。

剩餘10%的員工不在此次漲薪範圍內,且這部分人員將面臨淘汰機制。

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第二次為年底評優調薪,覆蓋20%至30%的優秀員工,調薪幅度顯著提高,最高可達30%、50%甚至100%。

張雪表示,該薪酬策略已帶動重慶地區工程師薪資水平提升,公司通過差異化調薪與優勝劣汰機制,營造內部競爭環境。

據悉,張雪機車於2024年4月成立,2025年銷量突破2.5萬臺,全年總產值7.5億元,研發投入近7000萬元。

展望未來,公司2026年研發預算提升至1.35億元,計劃推出6款新車,年度銷量目標6萬臺,預計納稅2億元。

張雪還表示,企業發展窗口期為3年,未來5年目標搶佔國際大牌50%以上市場份額,10年內躋身世界前十摩托車品牌。

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