隨著鬥魚2018魚樂盛典的謝幕，鬥魚直播為大家帶來視聽盛宴的同時也彰顯了泛娛樂佈局初具形態。作為經歷了網路直播元年—紅海競爭—規範整合後的老牌直播平臺，在政策監督、大眾生活審美化、社會需求理性化的環境背景下，經受住了長夏已盡凌冬將至的嚴峻考驗。
（中商產業研究院整理）
從《2016--2020年中國直播行業市場規模及預測》中可以看出，隨著人口紅利的消退，從2018年開始直播行業增速明顯放緩，市場規模增長趨於穩定。在如此格局下，如何提供優質內容、吸引使用者、提高使用者粘性和活躍度、帶動直播業健康良性發展，成為鬥魚直播平臺的著重發力點。
遊戲直播平臺領域“獨角獸”
“獨角獸”是Cowboy Ventures的創始人兼風險投資家Aileen Lee在2013年提出的，特指估值超過十億美元的創業公司。近幾年“獨角獸”逐漸成為科技創新的代名詞，更是投資圈的風向標。在《2018全國獨角獸》榜單中作為直播行業唯一上榜的鬥魚直播顯示出了強大的品牌競爭力。
在極光大資料《2018年2月直播app行業研究報告》中，鬥魚以4.25%的市場滲透率傲視群雄，在2018前半年QAU均值高達670.8萬人。在直播APP使用者APP偏向指數TOP10 中鬥魚位於直播類第一，顯示出了作為“獨角獸”的強大實力。
正因為如此，鬥魚在跨界進行資源互換過程中，表現出了強大的流量價值，獲得了數碼、遊戲、快消等知名品牌的青睞。鬥魚自身流量優勢與知名品牌效應強強聯合，在先行者鬥魚的創新之中，擴充了更多長尾效應的可能性，顯示出了巨大的商業發展潛力與價值。
深耕垂直細分領域
在競爭如此激烈的直播行業，作為直播平臺第一梯隊的鬥魚，除了深耕遊戲領域提供專業優質的直播內容外，也一直努力實施“直播+”發展戰略，繼而在直播天花板下沉，資本已趨於理性和冷靜的條件下，能夠推陳出新以萬變應不變。
鬥魚直播COO程超在鬥魚2018魚樂盛典表示：“直播發展到現在，目前遊戲直播規模最大，我們會繼續深度挖掘遊戲使用者需求，完善遊戲玩家服務。泛娛樂內容會相對多元化，使用者偏好分散，需要時間去養成，我們接下來也會對泛娛樂的細分領域佈局。”
鬥魚以“直播”為基點，繼續發力電競產業，豐富遊戲電競內容、網羅各大賽事版權、獲得ImbaTV，CFEL獨家版權等，透過各種賽事強化平臺核心遊戲屬性，更是開始著手打造基於平臺的自家賽事。比如鬥魚黃金大獎賽、穿越火線全明星賽等。除此之外，鬥魚直播還輻射科技、人文、教育、娛樂、綜藝等多重領域，豐富內容生態鏈，打造“直播+”矩陣。如鬥魚LIVE音樂擂臺，節目單期最高熱度高達700萬，火熱程度可見一斑。
以主播為核心最佳化直播板塊
主播作為直播平臺的核心，其價值不言而喻。經過主播與平臺多年的博弈之後，各大主播動向逐漸趨於穩定。從遊戲直播平臺TOP1000主播所在的平臺分佈於來看，頭部主播的去向基本穩定在鬥魚與虎牙兩個平臺，其中又以鬥魚為首。
憑藉著鬥魚“獨角獸”品牌優勢與“直播+”戰略佈局，鬥魚對主播的吸引力不言而喻，越來越多的頭部主播選擇投入鬥魚的懷抱之中，比如DOTA2一哥、DNF一哥等頭部主播近半年內全部跳槽鬥魚。在新年伊始，鬥魚又將迎來CF一哥白鯊。
作為CF元老級解說、穿越火線終身榮譽會員的白鯊，個人投資管理“白鯊電子競技俱樂部”曾獲得CFPLS6總決賽冠軍、TGA2016冬季大獎賽冠軍等，可謂榮譽滿滿。後因白鯊個人工作重心變動，白鯊退居二線成為一名穿越火線解說，在與企鵝電競和平解約之後，幾乎受到了全網直播平臺發出的橄欖枝，而白鯊最終選擇了鬥魚直播（首播時間2月1日19點，房間號鬥魚728），足以證明鬥魚在業界的泰斗地位。
此外再加上鬥魚10億元打造“主播星計劃”的開啟，一方面鬥魚平臺給予主播專業的培養與資金扶持打造平臺之星，逐漸完善主播培養體系。另一方面主播可以憑藉鬥魚強大的品牌影響力增加自己的商業價值，眾所周知鬥魚《英雄聯盟》板塊有RNG職業戰隊駐紮，《絕地求生》板塊有小叮噹、17獸等，《DNF》有旭旭寶寶坐鎮，幾大板塊風生水起你方唱罷我登上。CF板塊若迎來白鯊，更是可以成為與這些板塊旗鼓相當的對手。這樣一來促使鬥魚直播分類板塊進一步最佳化資源，使各個直播板塊在行業內具備更強的競爭力，從而能夠實現雙方或多方的共同收益。
鬥魚直播的天時地利與人和
如果說主播是直播平臺核心，那麼粉絲便是主播和直播平臺最大的資源。正如傳播遊戲理論大師斯蒂芬森所說：“大眾傳播至最妙者，當是允許閱讀者沉浸於主觀性遊戲之中者。”透過粉絲與主播互動產生的彈幕文化，無疑是所有文化中傳播最快最耀眼的。
此前在鬥魚與穿越火線手遊舉辦的“鬥魚戰爭之王主播爭霸賽”中，粉絲們送給主播的禮物會變成遊戲中的道具，主播便會獲得額外遊戲道具。又如在《絕地求生全軍出擊》板塊中，粉絲為主播送上指定禮物，會給主播帶來各種BUFF效應。這種互動式彈幕，使得粉絲能夠最大化沉浸於遊戲之中，繼而從被動走向完全主動。
粉絲是一種特殊的具有創造性的媒介消費者，聚焦了各大頭部主播的鬥魚勢必將會迎來新一輪的粉絲紅利，粉絲與主播的關係將會轉化為鬥魚直播新的生產力。
具備了天時地利人和的鬥魚直播在品牌運營、內容運營和粉絲文化運營等方面實現了相互組合與不斷最佳化，鬥魚在認清現實的情況下，明確了自身的定位，在新一輪的優勝劣汰的激流中成為引領時代風騷的佼佼者。
