AMD蘇媽霸氣改變CPU潛規則：給我三年 還你一個奇蹟

今日(4月10日)AMD中國在微博上發表文章“從破產邊緣到股票收益1300%：這個CEO如何實現扭虧為盈”，講述了被A飯親切稱為蘇媽的CEO蘇姿豐的事蹟。

從2017年攜Zen架構重返高效能CPU市場算起已經過去了三年，AMD在桌面、伺服器及筆記本三大業務上蒸蒸日上，蘇姿豐將AMD從破產邊緣拉了回來。

蘇姿豐擔任AMD CEO已經5年時間了，這幾年的貢獻有目共睹，考慮到AMD甚至整個半導體行業都少有女性CEO，蘇姿豐這幾年能夠堅持下來確實不容易。

那她是怎麼做到的呢？日前蘇姿豐接受了美國媒體採訪，AMD中國也刊發了中文翻譯版，其中就談到了蘇姿豐對CPU開發所做的改革。

在以往的過程中，半導體行業是遵循Tick-Tock戰略的，要麼提升晶片製造工藝，要麼更新設計架構。如此一來，一旦出了差錯，也能快速發現問題根源。但AMD急需一次爆發，因此公司決定雙管齊下，創造一個全新的產品組合。

蘇姿豐說：“我們說服客戶的方式是：‘我來告訴你目前我正在做的事，這將花費我3年時間，期間你可能什麼都看不到，但是我會與你保持溝通，我會不斷向你展示我的成果’。這就是我們的處理方式。”

此後，AMD於2017年釋出了第一代新產品組合，包括銳龍桌面處理器和EPYC(霄龍)伺服器處理器，在2019年釋出了第三代銳龍處理器。

Tirias Research首席分析師Kevin Krewell 說道：“第一代銳龍和EPYC(霄龍)釋出之後，大家可能會說‘好吧，你們做得不錯，之後怎麼樣?’當第二代產品推出之後，市場就知道AMD是認真的。”

公司計劃今年晚些時候釋出針對資料中心市場的第三代EPYC(霄龍)處理器。

從這一點上可見蘇姿豐的魄力，改變CPU行業潛規則是需要勇氣、需要承擔風險的，不啻於一場賭博，幸好AMD賭對了，蘇姿豐的堅持讓他們去的了勝利——努力三年，還你一個奇蹟。