“在我的名片上，我是一名社長。在我的頭腦中，我是一名遊戲開發者。但在我的心裡，我是一名玩家。”相信很多人聽過巖田聰的這句名言，從玩家出發，事事為玩家考慮，絕不輕言說“不”，這是他的經營哲學，也是帶領任天堂走向輝煌的關鍵所在。
不知不覺，任天堂前社長巖田聰已經過世六年之久了，但其親切的形象仍保留在萬千玩家的記憶當中。在2019年時，日本曾出版過一本名為《巖田先生》的個人傳記，也是唯一一本其家屬和任天堂官方授權認可的傳記。
時隔兩年之後，譯林出版社引進並翻譯了《巖田先生》，近日巴士收到了出版社寄過來的樣書。那麼本書究竟講述的是什麼內容呢？
首先是巖田聰的傳奇一生：從札幌的天才高中程式設計師，到HAL研究所社長，再到任天堂社長，他是如何一步一步走過來的，他的個人經歷與經驗，對創意的思考，都在這本書中。
其次是巖田聰在公司治理理念等方面的語錄，書中語錄主要來自於兩個地方，一個是“地球冒險”系列製作人，巖田聰的好友糸井重裡所經營網站中的相應版塊；另一個就是任天堂官網的“社長說”欄目。對於後者，可能很多玩家都熟悉，但前者在國內的傳播度並沒有這麼高。
《巖田先生》一書，對於讀者瞭解巖田聰的過往經歷，以及他的經驗管理理念等都十分有幫助。相信你在讀完之後，就會明白為何他會成為任天堂第一位異姓（即非山內家族）掌門人。
《巖田先生》介紹了巖田聰的方法論，我印象最深的地方，莫過於他在擔任HAL研究所社長時，每年都會與公司全體社員進行一次一對一的面談，即便是公司增長到幾十人的規模，花費數個小時也要將面談完成。
巖田聰面談時，是從實際問題出發，例如以“你最近快樂嗎？”開頭，引出對方說出自己的苦惱，在認真傾聽之後，再認真給出自己的建議。
這種一對一面談堅持了多年，讓巖田聰能更瞭解公司和社員的情況。並且在當上任天堂社長之後，他仍保留了與新進社員溝通的習慣，以“你為何要加入任天堂”為開頭，瞭解每位成員的個人想法。
從整本書中，時刻能感受到巖田聰謙虛的態度，例如程式設計師出身的他有一句常被人誤解的名言“程式設計師不能說不”。據巖田聰自述，之所以不能說不，是因為如果說“這個無法實現”的話，相當於將製作人的創意堵在門外。因此無論如果，都不能輕易說不，而是要想方設法的去實現。
《巖田先生》除開能瞭解巖田聰的為人，也能瞭解到任天堂公司的相關哲學和理念，進而理解他們所推出的那些硬體產品和遊戲。此外，還有一些不為所知的軼聞，也在書中進行了披露。
例如在進行Wii的研發時，為了避免母親不讓孩子玩遊戲的問題，任天堂公司曾認真的進行過是否要設計一臺“每天只能玩一小時”遊戲機的論證。
當然論證的結果是不能這麼設計，但任天堂也用其他的機制來讓遊戲機不至於成為家庭中引發矛盾的起因。例如提醒功能，例如在晚上不工作時不讓主機風扇運轉，以免造成父母的誤會等。
這就是巖田聰的“母親至上主義”，他甚至要求Wii主設計師竹田玄洋不要聚焦高技術，而是體積小、易整理、好操作。
書中寫道，巖田聰要求技術人員做到Wii的厚度不能高於“3張DVD盒”，雖然這個要求很苛刻，但技術人員最後還是努力實現了。
《巖田先生》書中還有宮本茂的相關內容，除開介紹了兩人如何相識、如何共識和相處，也介紹了兩人的差異和互補，以及宮本茂作為任天堂最有名的遊戲製作人，其化平凡為神奇的能力是如何形成的。
此外，《巖田先生》也特別收錄了宮本茂和糸井重裡二人對巖田聰的追憶文章，前者相信玩家都熟悉，後者則更多才多藝一些，散文、歌詞樣樣精通，是知名的廣告人，創作了“地球冒險”系列遊戲，此外還娶了一個美女藝人樋口可南子做老婆。
這兩人都比巖田聰大，可以算是他的前輩，但都保持著與他亦師亦友的關係，特別是前者，在巖田聰擔任任天堂社長之後，成了他的部下，作為前輩和部下，是如何評價自己的後輩和老闆的，相信一定是讀者好奇的地方。
總而言之如果你是一名對任天堂感興趣的玩家，那麼《巖田先生》一書是你的必讀作品；如果你是一名創業者、遊戲從業者或是企業經營者，想學習任天堂企業成功的經驗，也能從中汲取到足夠的養分。
《巖田先生》簡體中文版將於7月11日在中國大陸發售，售價58元人民幣，當前已經在噹噹網上架。
