DOTA2傳奇教練71:期望EHOME能夠越做越好

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  他曾是中國電子競技的傳奇教練,在DOTA和CS兩個專案上均取得過輝煌的成就,也是EHOME十冠王的開創者,如今成為了管理者,又會有怎麼樣的感悟呢?讓我們來聽聽大師的故事。

  之前我一直在做教練,不存在管理俱樂部的工作,現在重新做俱樂部經理才把俱樂部工作接過來。管理的工作也剛剛開始,所以現階段談不上什麼經驗,況且我也沒覺得我們現在管理方面的有多好,只是有一些東西是可以和大家分享。

因為我以前也做過領隊和教練,我非常幸運擁有DC和820,這兩個隊長做的非常非常好,在我帶過的幾百號人裡,跟他們水平相近的人幾乎沒有,820也是從隊員到隊長,有點傳承DC的味道在裡面。

  我最近剛剛和戰隊的領隊開了兩次會,提出了要讓每個隊伍確立一個隊長,要在領隊教練和隊長之間協調好,讓管理者的工作更好的落實。因為我以前也做過領隊和教練,我非常幸運擁有DC和820,這兩個隊長做的非常非常好,在我帶過的幾百號人裡,跟他們水平相近的人幾乎沒有,820也是從隊員到隊長,有點傳承DC的味道在裡面,所以我們的管理模式先是確立好隊長,讓他和領隊還有教練形成一個階梯的管理模式。

  國內和國外的俱樂部管理水平對比,還是存在巨大差距的。那管理,一方面是管一方面是理,所以我開大會就說你要理就得理的清楚,包括隊員的個人情況,穿多大衣服、身高、體重、什麼時候生日、身體狀況、個人的困難到家庭情況等等吧都要清楚,甚至打職業的目的、目標,所以我說,理的一定要理的有深度。

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談到隊長,一方面要在隊內有威信要把隊伍凝聚起來,這是必須的。但還是遠遠不夠的,另一方面就是要有能力開發、善用隊員的實力,國土在這方面就做的不算特別優秀,即使他在隊內有毫無疑問的威信。

  而且我們從最初的一個隊伍兩個隊伍,現在已經八九支隊伍了,所以不能再人治了,必須要制治,既然制治那就要有制度,首先就得確立好隊長,領隊、隊長按照制度配合起來管理。有了制度以後要求就是管理的力度,細緻到隊員訓練完了不關燈不關電腦,這些都必須要罰,要有節約能源的意識,要提高素質,必須讓隊員把這裡當家。

  前兩天我們一隊的領隊來喊隊員們起床,下午兩點的訓練十二點就差不多得起了,因為我們隊員和領隊不是住在同一棟別墅裡的,所以領隊跑過來喊,老十一就賴床,然後領隊沒有辦法,只能十幾分鍾之後又回去喊一次,老十一躺床上來了一句“起來幹啥啊”,領隊在床邊又催了幾分鐘自己走了。我一直在邊上屋聽著全過程,本來我想過去拎他起來,但我想這不解決長久問題,我就下樓給國土發了個郵件,讓國土稍微正式的在訓練室說下這個事,否則這領隊的活太難幹了。下午我去看訓練,打完了我說老十一出來抽根菸,他自己在那說我知道啥事了,其他幾個隊員做那樂。其實我就是想叫個吸菸而已。

  談到隊長,一方面要在隊內有威信要把隊伍凝聚起來,這是必須的。但還是遠遠不夠的,另一方面就是要有能力開發、善用隊員的實力,國土在這方面就做的不算特別優秀,即使他在隊內有毫無疑問的威信。

國內這麼多年我看下來,我瞭解過到算得上隊長的近些年只有兩個人,xiao8和ROTK,不管怎麼被人黑,能力就是擺在那的。

  國內這麼多年我看下來,我瞭解過到算得上隊長的近些年只有兩個人,xiao8和ROTK,不管怎麼被人黑,能力就是擺在那的。相比國外的,中國選手可能性格比較內斂所以出的好隊長比較少,國外的有MiSeRy、Fly、Puppey還有Kuroky等等,我瞭解的比較多,好的隊伍基本上都有一個不錯的隊長。像國土的話,一到大賽,更多想的就是怎麼讓自己百分百的實力發揮出百分之一百二的作用,而不太能把隊友和隊伍的狀態從百分之五十提升到百分之七十甚至八十,所以他和這些比較成熟的隊長來說各方面還是有差距的,不過我確實感覺到到他在想在進步。

  我記得在TI前我和國土談過一次,我就跟他講我說國土啊,我跟你配合到現在,其實有很多不舒服的地方,巴拉巴拉一二三列出來了,之前馬尼拉的時候我也有和他講過,反而我和老隊長配合要比跟你配合要好很多。老隊長的溝通多,肯定句多,給的方向明確。這其實是一件特別重要的事,很多細節真的是需要梳理。一個人腦子裡有再好的東西對於團隊來說我認為都是“狗屎”,一個人腦子裡的狗屎能把他變成五個人、六個人統一的思路那就是好東西,就是“破費”。ROTK這方面確實做的好。

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  而談到合格教練的話,看你怎麼想怎麼要求,有的人只能盡職盡責,有的人能做到盡心盡力,那境界是不同的。那也有教練是掛機、划水的。我本身是教練出身,帶過不少專案,有自己的風格和想法,但也得因材施教因材改變自己方法。舉個例子吧,當初我帶DK的時候,無論成功與否,我要求的策略和打法是特別激進的。然而我把這一套複製到後面Mushi、Inflame的那個EHOME,效果就很差,這時我就得重新思考,這套東西不是因為版本問題所以行不通了,是我的人員配置和人員特點發生了變化,比如臨時對戰場的判斷力。而且他們還沒有整體對策略的理解,當你和他們講那一套東西的時候,他們認為已經理解了做到了,但從我旁觀者的角度來看就做的非常差。所以我不能當怨婦,得從我自身去變化,我就得對他們這種人員配置去調整,得想辦法從別的出路去突破。

  教練能學的東西很多很多,競技類的專案我都感興趣,那時候每個好教練我都會去學習,比如菲爾傑克遜,帶領公牛這麼厲害,後面帶領湖人也是一樣,是怎麼管理和使用好手下的這些大牌球員的。他在常規賽就很隨便,但到了季後賽和總決賽,防守質量進攻體系甚至是每一次暫停的作用都體現出來了,關鍵球也處理的井井有條,這就是一個優秀教練的能力,他能把握整個隊伍的狀態,知道什麼時候蓄力什麼時候爆發,能把控上升通道的時間點。又比如足壇的穆里尼奧,喜歡他的人喜歡的不得了,恨他的人恨之入骨,而且兩種人都承認他張揚,但不是每個人都知道他在賽後這麼吸引火力是為了幫助自己的隊員減壓和轉移媒體火力。包括之前恆大的教練裡皮,出了自傳之後我也看過一點。再說CBA前幾年的北京隊奪冠,總決賽無論輸贏馬布裡馬政委的採訪和發言我都看了,非常中肯,有營養,有要求,有擔當,值得每一個隊長和教練學習。

  我做教練那麼久印象最深的是帶CS戰隊的年代,那時候條件非常的艱苦,我們去打線下都要自己出錢,更別說出國打比賽了,對於那個年代的選手來說,出國打比賽真是無上的榮譽了,不像現在那麼頻繁的國際大賽。我的隊伍那時候沒有贊助,隊名都是我起的——teAmart。05年在南京一個廢棄的私立小學訓練,五百畝地就我們六個人,每天走半小時山路再打四十分鐘黑車去訓練,網咖幹十個小時再同樣流程折騰回來,經常停水,我們就兩人一組去井邊兒抽水洗澡,當著牛和村民洗澡,那冷的,那慘的,不過有友誼有樂趣。現在讓我再來一次我都幹。不過現在的選手應該不幹,訓練室沒有水果都想把領隊殺了,還井邊洗澡......那得耽誤多長時間直播啊,向錢看了。

  帶DOTA要說印象深應該是EHOME一零年,但不是十冠的回憶。那年我們打WCG北京分賽區,Zhou和dgc那個隊來搶名額,說乾的就是“最叼這一團”,反正兩個隊賽前就槓上了唄,還對賭了5000塊錢,隊員一半我一半。勝者組兩個隊遇到的時候我記得我們是被血虐了。那時候比賽都是面對面打,他們隊的中單一邊打一邊嘲諷,小孩麼,沒邊沒簷的唸了我不少詞兒,我是沒太在意,但是隊員覺得特栽面兒,吃飯時候也沒什麼精神。我說錢算我一人的吧,周揚他們不幹,說這場子得找回來,說是那麼說但心裡沒什麼譜。之後的故事就是逆襲了,分賽區拿了冠軍,這個冠軍其實特別重要,建立了信任和友誼,也讓隊伍從那時候對逆風局有永不放棄的信念,特別好。隊伍有底蘊有內涵了,進步的快,說東西也簡單,我說我看到的問題和想達到的策略大家根據自己的能力和經驗看著弄。個別人做的太差了我不說話820都開噴了,現在的選手得哄,得留著面子說,是累。

要說Wings奪冠很了不起,他們的套路和陣容非常有立體感,豐富到你根本無法針對,心態還特別好,打個TI跟玩路人一樣,所以冠軍也是實至名歸。

  再說15年後的EHOME走到現在有過高峰有過低谷,高峰應該是去年的年末,那時候別的隊都不強,而國土對那個版本摸到了一些門路。記得我們背靠背拿了輝夜杯、MDL還有SDO,無論狀態還是氣勢都到挺到位。但其實我知道,這個成績只是暫時的,因為之前也有講過CTY的打法是有點愛刷的,那個版本的節奏非常適合他,KAKA土貓、老十一虛空、德魯伊都是絕活,對面Ban不太乾淨所以有成績正常。後面過年休息,所以後來版本更新成績下滑也算是預料之中的事。最困難的可能是今年的TI6吧,那時候老十一的爺爺身體不好,然後老十一回去處理家事,我們把Fan給調上了一隊,但打下來化學反應並不好,打了海選賽之前跟這些海選隊伍訓練,大概有6支隊伍我們是勝率達不到六成的,然後我算了一下海選奪冠的機率不超過百分之三。這就意味著你預選都去不了,只能在家裡看TI,這也是一個挺大的問題,當時隊伍的氛圍特別差,情緒也十分低落。然後最後下定決心做調整吧,只好讓老十一拜託人照看他爺爺,把他找回來讓三哥去打Carry。找回來之後說實話也不解決問題,大概就合練了幾天吧,就去打預選了,在預選裡都還是挺危險的。說實話我們隊伍一直挺有意思的,往往在不太行不被看好的情況下絕境逢生,然後觸底反彈反彈到很好的時候,往往又不行了,包括TI也是,無數人說著EHOME這是奔著冠軍去的,吹得連我都快臉紅了。Ban我們就不說了,我們Pick的資料也都能看到數量,我覺得一點冠軍相也沒有。打EG確實不該輸,第一局超級兵被翻了好多人說什麼史詩級別大戰,要我說就是狗屎,那時候EG菜我們更菜,看不出哪史詩了。整體心態也不是很放得開,團隊在遊戲內也沒進步了,擺著自己的套路給對手針對,相當於對手打暗拍你打名牌,能不輸嗎。要說Wings奪冠很了不起,他們的套路和陣容非常有立體感,豐富到你根本無法針對,心態還特別好,打個TI跟玩路人一樣,所以冠軍也是實至名歸。

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三哥的練習量基本是隊裡最大的,真的非常刻苦,就算打的再不好這個鍋也不應該他來背!我從心裡感謝三哥,尊重三哥。

  這次國內的轉會,我覺得做的都一般,反倒是國外大家都關注的EG,這次引援非常的棒,屆時肯定會是一支強隊,國內比較好有VG,在原有VG.R的陣容上加入了新選手醜鬼,別的都那樣吧。我們隊最早的時候是想找Maybe打一號位的,和Maybe談了但他那時候可能更想去VGP。Sylar是主動來找國土的,我們覺得不錯就他了。四號位上考慮過Chuan,Chuan加國土我們覺得會是一個不錯的組合,但也沒談攏,後來Wings不是傳言因為學業問題要解散嗎,然後二冰也在註冊名單上離開了俱樂部,我們就想去招募二冰,讓芬隊和二冰打輔助,國土轉成教練,結果發現wings人員又不變動了。芬隊主動提出要離隊的,我們非常想挽留下他,之後也是溝通了很多次,最後芬隊還是覺得既然說出的話那就不收回來了,就去了VG.J。至於三哥TI結束後就說了想回新加坡打,我也尊重他意願把。我覺得外界對他的評價很不公平,他本來就是一個打三號位的選手,臨危主動承擔轉一號位的責任,對他而言是一個巨大的挑戰,也是我們隊伍的無奈之舉,三哥的練習量基本是隊裡最大的,真的非常刻苦,就算打的再不好這個鍋也不應該他來背!我從心裡感謝三哥,尊重三哥。

  Wings這次奪冠為什麼會影響我們的建隊模式?而且你說他們是一個新人戰隊我肯定不同意你想法。我做青訓隊太久了,新人想出成績有多難我一清二楚,Wings最早的這些人,他們叫SPG,大家在網上傳的那張替補圖,就是我叫來他們的,那時候DK三個人放假了,但還有WPC的比賽要打,我覺得SPG的這三個小孩不錯,就把他們拉來打替補了。還記得贏了以後我還特地給演播廳裡的Zhou寫了張紙條,評選MVP讓他在這三個新人裡挑,不要選Burning和MMY。之後二冰去了這支隊伍也打了一年多了,所以不算新人隊,他們在TI之前國際大賽上強隊也贏過,冠軍也拿過,首輪也輸過,隊伍這種起伏,該走的經歷全都已經走過了,他們的戰術和BP都非常的有特色老道,其實他們和當年的DK打法特別像,也可以說是加強版的DK。

  最後還是期望EHOME能夠越做越好,多向國內外優秀的俱樂部學習,盡全力成為未來一代的排頭兵企業。

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