《雲霄飛車大亨2》遊戲盈利心得
1.瞭解場景概況
玩家須將一座城堡轉變為一個小的主題公園，目標是在第4個年頭的10月，公園裡須有遊客1500人，公園評分不低於600。初始的1萬元資金來自貸款，年息5%，在公園範圍之外的建設購買權被關閉，不過可按75元/格的價格購買額外土地，開始時玩家除了擁有一道城堡高牆外沒有其他任何設施。在這個入門級的公園裡，遊客們很少發生破壞公園景物的惡劣行為，對價格的承受力也比較高，因此容易經營。不過由於購買額外的土地相當昂貴，該場景的關鍵就在於如何利用非常有限的土地資源。
2.規劃公園特色
進入場景後，點選左上角的暫停按鈕，先熟悉一下場景的整體情況，瞭解地形地貌。這時候當然不可能對每個角落安放什麼設施都作出安排，而應努力判斷出在各個主要區域該營造一個什麼樣的主題氛圍。對於“狂熱的城堡”，自然是以中世紀的城堡風格為主，在城堡後方的河流部分，不妨考慮海盜風格。規劃的另一個方面則是公園的交通系統，這包括主通道、人行道、客運線路等。由於此關場景小而且城堡內道路的輪廓已經給出，因此只需將那些單行的人行道擴寬為2格即可。
3.初期考慮因素
在任何建造過程中，都推薦將選擇和思考的過程安排在暫停方式下進行，只在確定進行建造時才回到即時模式，這主要是為了節省時間。對遊樂設施的選擇是一個需要仔細斟酌的事情，考慮的因素有：設施是否適合地形，是否節約空間，是否方便餘下的空地擺放其他設施。還要考慮顧客是否能承受得了，如果一上來就建高階的大型雲霄飛車，固然肯定會有人敢坐，但也會嚇退不少遊客。明智的策略是在入口區域擺放初級雲霄飛車，而在縱深區域擺放大型高緊張度的雲霄飛車。另外建造費用高昂與否、未來的潛在收益、容納遊客數量的多少等因素也都要加以考慮。
4.初期設施建設
在入口通道前的空地上建造幾座遊樂設施，並初步佈置綠化和景點，以便讓人一進入公園就覺得好看好玩，給遊客留下好的第一印象。先在進門的右側狹長空地上建一座佔地狹長的雲霄飛車，再於它對面建另一座結構緊湊、城堡式樣但稍微複雜點的雲霄飛車，並在拐角處擺上一個問詢臺，在方便遊客的同時還能出售雨傘。入口處的景點和綠化不可馬虎，規則而對稱地擺上樹木和鮮花，用白色柵欄將景物和雲霄飛車圍起來，更增添視覺效果。雲霄飛車建成後，先試執行，待興奮度、緊張度等引數資料測試出來後再正式執行它。
5.選定遊樂設施
遊樂設施是賺錢的基礎，它分為休閒設施、雲霄飛車、驚險設施、水上設施4種。另外運輸設施、商店、售貨亭既給遊客帶來方便，也能創造少許收入。休閒設施是那些玩起來比較輕鬆的設施，比如旋轉木馬、碰碰車、大風車、瞭望塔等，大家在當地的公園裡見到的遊樂設施大多就屬這一型別。驚險設施是那些緊張度相當高的設施，比如飛毯、海盜船，它們在公園裡倒也並不罕見，乘坐其上的遊客所發出的尖叫聲，相信很多人並不陌生。但要想真正玩心跳，還是雲霄飛車更為緊張刺激，其興奮度和緊張度通常都高達5～7，是吸引遊客和創收的主要途徑。經過研發，雲霄飛車的種類可多達十幾種。水上設施的建造相對容易，只要有河流湖泊，不難輕鬆圍塊區域供遊樂之用。在建造遊樂設施時，建議新玩家直接從遊戲所提供的模型中選擇，而不要自己去費神構思。在選定之後，還要根據具體情況稍微修改一下出入口的朝向，補充好道路，調整模型的顏色以符合整體的主題風格。
6.靈活調整定價
遊樂設施建成後按照什麼標準收費呢？通常是根據興奮度，如果興奮度是7.38，那麼就收取7.3元。在具體實施上，新建成的設施可適當多收0.2～0.4元，並在隨後的幾個月裡逐步降低。玩家需緊密關注遊客對各遊樂設施的評價，當有人抱怨設施價格太高時，就較大幅度降低價格，以將遊客重新吸引回來，稍後再緩慢回撥。在初級場景中，遊客對價格的承受力較高，就算對雲霄飛車收取10元的高價，遊客們也往往能夠承受。當收取公園通票時，可參考以下方法：每個設施和商店收1.5元，若有20個設施和商店，就收取30元，若有50個，就收取75元。若短期內不建造額外設施，那麼就每隔一兩個月將價格下降1元。若公園評分在800以上，可額外多收5～10元。
7.僱傭員工維護公園
與設施相配套的是必須僱傭員工來維護公園的清潔和安全以及設施的運轉和保養。遊戲提供了4種人員：勤雜工、機械師、保安員和演員，勤雜工有4個職能：打掃街道衛生、倒垃圾筒、澆花、除草，其中打掃街道衛生是最主要的職能，因為遊客乘坐完雲霄飛車或驚險設施後，總會有人因反胃而發生嘔吐，滿地嘔吐物的影響毫無疑問是負面的，必須及時清理乾淨才能保證遊客在公園裡的愉快心情；機械師的作用是視察和修理遊樂設施，特別是對於雲霄飛車，最好一個雲霄飛車專門配一名機械師，並將雲霄飛車的視察時間縮短為10分鐘一次，將出故障的可能性降至最低；保安員能防止遊客破壞公園景物的行為，而演員則可提高遊客的愉快度，分散他們對不清潔的道路和設施出故障情況的注意力。在初期設施建成後，各僱傭一名勤雜工和機械師安置在入口處即可。
8.留意財務收支狀況
不知不覺中，1萬元現金很快就花完了。由研發介面進入財務收支表，這有兩個重要功能：一是取得貸款（或償還貸款）。貸款對經營成本的影響很小，當貸款2萬元時，每月的利息不超過百元，因此它是經營初期的主要經濟支柱；二是檢視公園營運的財務狀況。收支表是需經常檢視的地方，可瞭解收支狀況——收入包括來自遊樂設施門票以及商店、食品飲料店的銷售收入，支出包括各類設施和景物的建造費用、運轉費用、員工工資、貸款利息、存貨補充、廣告費、研發費等。在初期門票收入不高時，支出的數額和收入相差不多。當遊客數量和遊樂設施都很多時，除了建造費用以外的可變成本支出相對較少，因此經營的重點應放在創收而不是節流上，提高遊客數量和增加來自遊樂設施的門票收入是經營過程中需常記於心的宗旨。
9.使人氣與設施相互促進
隨著建設的展開，公園中的遊客漸漸增多。那麼在遊樂設施的建設進度與遊客數量之間有什麼關係呢？一般而言，兩者是相輔相成、相互促進的關係。在沒有足夠數量遊客的情況下，公園裡的設施越多、景物越好，在短期內的營運成本就越高，而收入卻難以在短期內得以迅速增長；另一方面，如果沒有足夠多的遊樂設施和景點，那麼即使透過大打廣告的方法招來一些遊客，也難以令他們滿意，從而無法維持遊客數量。推薦的程式是，在遊客數量的增加是一個漸進過程的前提下，逐步分階段地擴充套件遊樂設施，以不斷增加的遊樂設施吸引越來越多的遊客，而遊客數量的增長又伴隨著收入的增長，這為建造更多的遊樂設施提供了基礎。
10.科技研究推動公園的發展
科技創新是經營公園的重要推動力，新型的設施為公園的建設提供新鮮血液。特別是對土地資源緊張的場景，研究出緊湊、合乎地形的遊樂設施，對建設起著至關重要的作用，在具體實施上可講究一些策略。在初期階段，建設時並不缺少可選設施，所以只需按照標準的200元/月的水平開展研發，隨著運營水平的提高，可逐步將研發支出調至最高的400元/月。在經營的後期階段，特別是在結尾期，研究出新的設施已無多大意義，這時可逐步減少研發投入，直至完全取消研發支出。另外在不同階段還可實施對不同專案進行重點研發的策略，比如只勾選水上游樂設施，那麼研發的資源將集中在該類設施上，即使是200元/月的支出，其在特定領域內的進展也會比400元/月但什麼都研究的情形要快。
11.控制好擴張期的建設
在並不急於擴張公園設施規模的場景，雖然貸款的成本低，但也不要隨意擴大貸款規模，一是不利於公司的市價，二是大手花錢並不是經商的好習慣。要根據遊客數量的增長情況和公園的盈利水平適當藉助貸款來擴充套件遊樂設施的建設。在具體建設上，應注意區域規劃和內容規劃兩個方面。區域規劃是指按照一片一片地區來逐步建設，不要東一下、西一下各自擺放幾座設施，這樣會令遊客分不清遊玩的重點。內容規劃既包括建造遊樂設施，也包括綠化、景點、道路、商店、路燈、長凳、垃圾筒、商店等配套設施的建設。在擴張過程中，要注意在道路兩側留下適度的餘地，以備後期更多的商店、售貨亭的建造。另外在擴張建設過程中，會經常因地形原因而需要修建懸架通道。建造方法是點選道路建造按鈕，在彈出的選單的右下方選擇“建造橋樑或人行隧道”，然後調整建造的方向和坡度。注意，只有在造了1格平行地面的方格後才能改變方向和坡度。
12.排隊區也能吸引遊客
不僅遊樂設施的增加能夠聚集人氣，它們入口前排隊區的建設也能起到吸引遊客的作用。排隊區的每一格能容納4名遊客，當排滿時或沒有排隊區時，每座設施能容納額外的2名遊客。保持一定長度的排隊區有助於留住遊客，保持人氣。一般說來，雲霄飛車的排隊區需長達5格以上，驚險設施的至少3格，休閒設施的至少2格。當然，排隊區並不是越長越好，一是遊客可能不願意走很長的路，二是如果隊伍排得太長將使遊客等得不耐煩，從而產生不愉快甚至憤怒情緒。在這種情況下，可在排隊區安放電視機，分散遊客們的注意力，打發他們排隊等候的無聊時間。
13.商店的佈局不必太集中
遊客數量增多後，有必要修建各類商店、售貨亭，在滿足遊客需求的同時賺取額外的利潤。在商店的佈局上，不推薦集中商業區，而是要將商店分散於各個遊樂設施之間，保證每個人流多的地方都至少有這麼4種商店——食品店、飲料店、休息室和提款機，作用自然是一看就明白。值得一提的是提款機，因為遊客身上的現金通常在30～70元之間，為了延長他們在公園的遊玩時間，也為了增加營業收入，儘早研究出提款機並將它放置在入口、商店、雲霄飛車旁等重要位置，顯然是很有利的。至於問詢處、衣服店、太陽眼鏡店、雨傘店等商店不那麼重要，可以少佈置些。
14.經營中期必須要考慮日常管理
隨著建設的展開、遊客的增多和時間的流逝，公園經營中的真正麻煩——日常管理開始糾纏你了。在初級難度下，日常管理的主要內容是員工管理和設施維護管理。你必須僱傭足夠數量的員工來維持整個公園的運轉，具體數目可按照設施數量的多少來參考決定。比如公園中有40座遊樂設施，那麼就總共僱傭40名員工。至於4類員工如何分配比例則需視具體情況而定，通常是勤雜工、機械師較多，保安員、演員較少。
15.員工巡視範圍要適中
僱傭員工的一個重要內容是確定他們的巡視範圍，既不可範圍過大——他們可能無法完成所有工作，也不可範圍過小——他們可能無所事事。所有勤雜工的巡視範圍加起來必須要能覆蓋有設施執行的所有地區，確保這些創收地區的整潔。機械師的巡視範圍則只要覆蓋住遊樂設施的出口即可，他們都是從後門而不是從正門進入遊樂設施並展開視察和修理的。對於雲霄飛車，要確保1座雲霄飛車配備1名專門的機械師，而對於其他設施則不必如此奢侈。但需注意將驚險設施的巡視間隔縮短為10～20分鐘，而休閒設施的巡視間隔則保持為30分鐘。至於保安員、演員，沒必要將它們的巡視範圍覆蓋整個公園，只需在關鍵地方（比如入口處、交通擁擠處）佈置即可。
16.設施維護很重要
在佈置好員工後，就不怕遊樂設施的故障問題了，機械師的定期維護可降低設施出故障的可能性。而一旦發生故障（螢幕下方出現黃色的提示資訊），應立刻暫停遊戲，轉至出故障的設施，點維護按鈕，尋找負責維護該設施的機械師，如果他正在收聽公園廣播，那麼就不用管他，他會自行趕來修理設施的，玩家所要做的就是暫時關閉設施，等它被修好後再重新開放。如果機械師在無所事事，那麼就將他扔到設施的出口處，縮短其趕路時間，並關閉設施。當有多個設施因故障而關閉時，你若因忙於其他事情而不記得是哪些設施未執行，那麼可透過檢視遊樂設施的按鈕直接找到它們，並將它們重新啟動。
17.除草以美化公園環境
當公園進入第2年後，綠地上會出現野草，它們無疑對公園的優美景觀造成影響。除草有兩個方法，一是由玩家手動除草，透過選擇改變地貌按鈕，輕鬆消除遍地的野草，其優點是速度快、基本無費用開支，缺點是持續時間短，過不了幾個月，除過草的地方又會長出野草來，需再次進行手動除草，在操作上很費事。另一方法是僱傭勤雜工，他們的除草職能在預設情況下是關閉的，透過改變其工作職能設定使新僱傭的勤雜工做一名專門的除草工，並選擇一塊地區讓他去除草，其優點是除草效果好、持續時間長，野草通常下一年才會再長出來，缺點是必須每個月要多付一名員工的工資。建議僅僱傭少數幾名勤雜工，分批分片在公園裡除草，優先選擇繁華地區。這麼做的另一個好處是可以將這些除草的員工作作為機動清潔員，隨時呼叫去清除垃圾較多的地方（需改變其工作職能和巡視範圍）。
18.廣告是經營後期的必要手段
當離結束期限只有幾個月的時間時，必須對當前的情況作出估計，判斷如何能最終達到目標，是需要加緊建設還是採取穩健的經營策略。無論是哪種情況，廣告都是不可缺少的促進手段。在經營的中前期，由於設施和景物的建造耗費了大量資金，能夠用於廣告的費用很緊張，而且設施硬體的相對不充足也使得廣告的意義並不很大。但到了中後期，隨著盈利水平的提高和設施的相對充足，廣告變得不僅必要，而且可行。遊戲中提供了4種廣告促銷的手段——在媒體上打廣告、免費提供食品或飲料、免費乘坐某娛樂設施和為特定的遊樂設施專門打廣告。具體的廣告策略因人因情況而異，要說明的是，打廣告的持續時間最好是一個月，這樣才會有比較好的效果。
19.衡量公園與公司的價值
這是另一種衡量經營情況的方式。公園價值的簡單含義是，你的公園值多少錢，包括對所有遊樂設施和景點及其建造年代的計算。這是一個非常複雜的公式，我們所需知道的是，要在某個時限前提高或維持公園價值，必須不斷提供新的遊樂設施並使原先的遊樂設施處於良好的執行狀態，為此需派員工有規律地巡視，甚至不惜隔一段時間就變賣掉原有設施並重新建一座。公司價值則是現金加上公園價值減去貸款後的數值。貸款規模越大，公司價值越低，所以每償還一筆貸款，公司價值就會提高。
20.小結
現在來簡單回顧一下經營公園實現盈利的機制。要實現盈利，須瞭解利潤的來源。利潤來自遊樂設施的門票和商店的銷售利潤，其中前者，尤其是雲霄飛車是利潤來源的主體，而建造它們、僱傭員工維護它們、安排道路等配套設施，不僅都需花費成本，更是一個發揮創意的過程。即使對同一場景，也很難找出一個固定答案。在擴張建設過程中，研發是創新的動力，以保持公園清潔和設施維護為主要內容的日常管理則相當繁瑣，佔據玩家很大的微操作時間。在後期衝刺階段，儘量降低貸款規模，提高公園價值和公司價值，並發動廣告攻勢，吸引更多的遊客來公園遊玩。
對於經營主題公園的遊戲而言，很難給出一個明確的建造流程，只能像上文那樣點明必須瞭解和加以注意的因素。當你在成功經營了第一座主題公園後，一定會有自己的體會、感受、經驗和技巧，這將成為挑戰更高難度的公園的基礎。下面所介紹的就是這樣的一些內容，希望它們能減少諸位的摸索時間。
